Telegram Group & Telegram Channel
Вчера на банкротство подал британский производитель электромобилей Arrival под руководством русского основателя Дениса Свердлова (создатель оператора Yota). Так почему не получилось?

Кто не в курсе посмотрите пару видос (раз и два). Основная идея была в том чтобы запустить не легковой электротранспорт, а мелко грузовой и пассажирский. Доставщик UPS проинвестировал крупную сумму в этот проект и на пике капитализация достигала $13 млрд. (это ОЧЕНЬ много для мелкого стартапа подобного толка).

Одной из фишек также было то что они не планировали делать один огромный завод с кучей поставщиков, а хотели делать маленькие сборочные цеха прямо в центре городов. Концепт безусловно спорный, который никому в мире ранее не удавался. Как выяснилось не удался он и у Свердлова.

Выскажу свое скромное мнение почему не получилось:
— компания создавалась под пузырь электранспорта 2020-2021, когда деньги бросали во всех кого попала (помните стартап Nicola?), а зеленое лобби было просто безумным. На него сыпали столько льгот и прямых выплат, что рынок по сути оторвался от реальности;

— Слишком большая капитализация, создает слишком большие ожидания. Компания хотела делать все и сразу (запустить большую линейку авто). При этом стартап запускали в Великобритании (стране, которая давно превратилась из промышленной державы просто в некий финансовый центр). В Британии нет ни инженеров, ни дешевой энергии, ни дешевых рабочих, ни крупной горнодобывающей промышленности, ни по настоящему крупного рынка. Почему Свердлов базировался именно там до конца не ясно. США в этом отношении выглядели несоизмеримо более привлекательными. Но видимо вопрос каких-то его старых связей.

— У компании тупо не было достаточных компетенций чтобы выпустить хотя бы одну модель в мелкую серию. Все так и осталось на уровне прототипов. Думаю со Свердловым произошла очень популярная история, когда у предпринимателя все прет и он начинает «слишком верить в себя». По сути не имея вообще никаких компетенций на этом рынке и в этих технологиях он туда влез, не окружив себя достаточно квалифицированной командой, которая на момент старта могла хотя бы сказать ему что то что он задумал в принципе не возможно и бизнес-модель у этого не сойдется.

Интересно что скудные активы Arrival, которые оценили всего лишь в несколько миллионов долларов передали американской компании Canoo, которая пытается запустить электробили-скейтборды. Идея в том что вся силовая установка находится внизу автомобиля, а сверху нее просто одевается кузов. Например, благодаря этому можно сделать весь перед авто прозрачным, как у бомбордировщика B-29.

Ситуация у этого Canoo не сильно лучше. Серийного авто тоже нет (только пытаются начать сборку) и с деньгами плохо. Так что какие-то наработки и остатки инженеров компании скорее просто подарили своим друзьям, чтобы не окончательно все пропало.

Какие выводы можно сделать из этой истории?
1. Когда ты лезешь в абсолютно новый для себя рынок без связей и прошаристых чуваков в нем, то вероятность твоего итогового факапа растет в геометрической прогрессии;

2. За попытку урвать свой кусок в очередном пузыре приходится платить разгром и банкротство когда он сдувается. При этом 5-7 лет твоего самого продуктивного возраста тебе никто не вернет. Не уверен что товарищ Свердлов сильно заработал в этой истории, а вот репутацию точно подпортил;

@tlgdoc



tg-me.com/tlgdoc/1850
Create:
Last Update:

Вчера на банкротство подал британский производитель электромобилей Arrival под руководством русского основателя Дениса Свердлова (создатель оператора Yota). Так почему не получилось?

Кто не в курсе посмотрите пару видос (раз и два). Основная идея была в том чтобы запустить не легковой электротранспорт, а мелко грузовой и пассажирский. Доставщик UPS проинвестировал крупную сумму в этот проект и на пике капитализация достигала $13 млрд. (это ОЧЕНЬ много для мелкого стартапа подобного толка).

Одной из фишек также было то что они не планировали делать один огромный завод с кучей поставщиков, а хотели делать маленькие сборочные цеха прямо в центре городов. Концепт безусловно спорный, который никому в мире ранее не удавался. Как выяснилось не удался он и у Свердлова.

Выскажу свое скромное мнение почему не получилось:
— компания создавалась под пузырь электранспорта 2020-2021, когда деньги бросали во всех кого попала (помните стартап Nicola?), а зеленое лобби было просто безумным. На него сыпали столько льгот и прямых выплат, что рынок по сути оторвался от реальности;

— Слишком большая капитализация, создает слишком большие ожидания. Компания хотела делать все и сразу (запустить большую линейку авто). При этом стартап запускали в Великобритании (стране, которая давно превратилась из промышленной державы просто в некий финансовый центр). В Британии нет ни инженеров, ни дешевой энергии, ни дешевых рабочих, ни крупной горнодобывающей промышленности, ни по настоящему крупного рынка. Почему Свердлов базировался именно там до конца не ясно. США в этом отношении выглядели несоизмеримо более привлекательными. Но видимо вопрос каких-то его старых связей.

— У компании тупо не было достаточных компетенций чтобы выпустить хотя бы одну модель в мелкую серию. Все так и осталось на уровне прототипов. Думаю со Свердловым произошла очень популярная история, когда у предпринимателя все прет и он начинает «слишком верить в себя». По сути не имея вообще никаких компетенций на этом рынке и в этих технологиях он туда влез, не окружив себя достаточно квалифицированной командой, которая на момент старта могла хотя бы сказать ему что то что он задумал в принципе не возможно и бизнес-модель у этого не сойдется.

Интересно что скудные активы Arrival, которые оценили всего лишь в несколько миллионов долларов передали американской компании Canoo, которая пытается запустить электробили-скейтборды. Идея в том что вся силовая установка находится внизу автомобиля, а сверху нее просто одевается кузов. Например, благодаря этому можно сделать весь перед авто прозрачным, как у бомбордировщика B-29.

Ситуация у этого Canoo не сильно лучше. Серийного авто тоже нет (только пытаются начать сборку) и с деньгами плохо. Так что какие-то наработки и остатки инженеров компании скорее просто подарили своим друзьям, чтобы не окончательно все пропало.

Какие выводы можно сделать из этой истории?
1. Когда ты лезешь в абсолютно новый для себя рынок без связей и прошаристых чуваков в нем, то вероятность твоего итогового факапа растет в геометрической прогрессии;

2. За попытку урвать свой кусок в очередном пузыре приходится платить разгром и банкротство когда он сдувается. При этом 5-7 лет твоего самого продуктивного возраста тебе никто не вернет. Не уверен что товарищ Свердлов сильно заработал в этой истории, а вот репутацию точно подпортил;

@tlgdoc

BY Digital Доктор




Share with your friend now:
tg-me.com/tlgdoc/1850

View MORE
Open in Telegram


Digital Доктор Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

China’s stock markets are some of the largest in the world, with total market capitalization reaching RMB 79 trillion (US$12.2 trillion) in 2020. China’s stock markets are seen as a crucial tool for driving economic growth, in particular for financing the country’s rapidly growing high-tech sectors.Although traditionally closed off to overseas investors, China’s financial markets have gradually been loosening restrictions over the past couple of decades. At the same time, reforms have sought to make it easier for Chinese companies to list on onshore stock exchanges, and new programs have been launched in attempts to lure some of China’s most coveted overseas-listed companies back to the country.

How Does Bitcoin Work?

Bitcoin is built on a distributed digital record called a blockchain. As the name implies, blockchain is a linked body of data, made up of units called blocks that contain information about each and every transaction, including date and time, total value, buyer and seller, and a unique identifying code for each exchange. Entries are strung together in chronological order, creating a digital chain of blocks. “Once a block is added to the blockchain, it becomes accessible to anyone who wishes to view it, acting as a public ledger of cryptocurrency transactions,” says Stacey Harris, consultant for Pelicoin, a network of cryptocurrency ATMs. Blockchain is decentralized, which means it’s not controlled by any one organization. “It’s like a Google Doc that anyone can work on,” says Buchi Okoro, CEO and co-founder of African cryptocurrency exchange Quidax. “Nobody owns it, but anyone who has a link can contribute to it. And as different people update it, your copy also gets updated.”

Digital Доктор from jp


Telegram Digital Доктор
FROM USA